華新2011年年度業(yè)績(jì)網(wǎng)上說(shuō)明會(huì )成功舉行
2012-03-2316762次
本網(wǎng)消息：3月22日，華新公告了2011年年度報告。為便于投資者深入了解公司2011年年度的經(jīng)營(yíng)情況，華新于同日9：30-11：00，通過(guò)中國證券報中證網(wǎng)成功舉辦了2011年年度業(yè)績(jì)網(wǎng)上說(shuō)明會(huì )。華新總裁李葉青、副總裁/董事會(huì )秘書(shū)王錫明、副總裁彭清宇、孔玲玲、劉效鋒、胡貞武等，在網(wǎng)上與投資者進(jìn)行了溝通交流。
2011年，華新大力推進(jìn)管理變革，適時(shí)調整戰略思路，加快戰略轉型，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得歷史最佳水平，同時(shí)華新發(fā)展的戰略轉型也初具形態(tài)。2011年，華新實(shí)現水泥和熟料銷(xiāo)售總量4,228萬(wàn)噸（內部統計口徑），同比增長(cháng)21.63%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入126.38億元，同比增長(cháng)49.22%；實(shí)現利潤總額16.09億元、歸屬于母公司股東的凈利潤10.75億元，分別比2010年增長(cháng)93.66%、87.79%。在組織管理架構上，以總部專(zhuān)業(yè)部門(mén)為核心的分工負責、互為補充的公司管控體系開(kāi)始實(shí)施，華新已確立水泥、環(huán)保、混凝土骨料、裝備及工程四大業(yè)務(wù)板塊，并組建事業(yè)部，建立以事業(yè)部總經(jīng)理負責制為基礎、各專(zhuān)業(yè)職能總監分級負責為補充的事業(yè)部（區域）日常業(yè)務(wù)運作管控體系。
2012年，是充滿(mǎn)挑戰的一年。一是中國經(jīng)濟已開(kāi)始由高速增長(cháng)逐步步入中低速的增長(cháng)；二是以高投資增長(cháng)拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的模式，越來(lái)越受到資源、環(huán)境和國內外貿易環(huán)境等因素的影響和制約。國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化，必然將給水泥工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)沖擊與影響。2012年，華新將繼續深化營(yíng)運變革，通過(guò)提升渠道控制力，增強客戶(hù)服務(wù)能力，有效創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值；繼續深化水泥、環(huán)保、混凝土骨料、裝備及工程“縱向一體化”戰略布局，獲得競爭優(yōu)勢；加大技術(shù)創(chuàng )新力度，加快環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，加快實(shí)施公司“華麗轉身”的步伐。
短短一個(gè)半小時(shí)的交流，大家暢所欲言，坦陳己見(jiàn)。華新管理層就公司發(fā)展戰略、四大業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展規劃、從財務(wù)及市場(chǎng)角度就公司2011年度經(jīng)營(yíng)情況、公司治理、投資者關(guān)系管理、員工及公司高層激勵等方面，與參與的投資者進(jìn)行了深入的交流，同時(shí)，投資者也中肯地提出了各自的觀(guān)點(diǎn)和建議，本次業(yè)績(jì)網(wǎng)上說(shuō)明會(huì )圓滿(mǎn)結束。
